令和７年、あらたに当組合の“経営理念”を策定しました！令和７年度事業計画の中で、当組合の“経営理念”というものを示しました。これまでも当組合では、「手頃な掛金で大きな保障」といった組合のスローガン的なキーワードや、過去に策定した中期経営計画においては、「時代を超えて必要とされる市民火災共済を目指して」といった中期経営計画ビジョンを示してきましたが、正式な形での“経営理念”というものはありませんでした。今回、経営理念をどのようなプロセスを経てひねり出したか？について、少し解説いたします。ステップ1：過去・現在・未来の「価値観」を洗い出すまず、経営理念という船の"積み荷"となる、組織の価値観を整理します。大きく分けて3つの視点から考えてみました。創立以来の理念・信条:会社が生まれた時の想い、大切にしてきたDNAは何か？現在までの歩み（経営方針の変更など）: 時代の変化にどう対応してきたか？事業の拡大や、時には苦い経験（不祥事からの学びなど）を経て、新たに加わった価値観は何か？ 未来への方向性:これからどこへ向かいたいのか？どんな組織を目指すのか？これらの要素をテーブルの上に広げ、組織の「らしさ」を構成する要素を客観的に見つめ直します。ステップ2：想いを凝縮！キーワードの抽出次に、洗い出した価値観を、よりシャープなキーワードに変換していきます。例えば、「誰もが安い掛金で加入できる共済制度の普及」という創立以来の理念からは、「安心」「希望」「やさしい」といったキーワードが生まれるかもしれません。価値観の要素内 容 例凝縮キーワード例1. 創立以来の理念誰もが安い掛金で加入できる共済制度の普及安心、希望、豊か、安定、やさしい2. 経営方針の変更（事業）火災共済事業の拡大、新たな保険事業の開始挑戦、創造、拓く、築く、歩む、育む3. 経営方針の変更（組織）倫理観・コンプライアンス重視の組織運営守る、確かな、信頼、誠実、着実4. 未来の方向性更（組織）課題解決、失敗を恐れずチャレンジ挑戦、進化、チャレンジ、未来、希望５.その他の要素共済、組合、相互扶助、地域密着、組合員ファースト共に、支え合い、地域に根差し、奉仕このステップで、理念の核となる言葉の候補が見えてきます。まるで原石から輝く宝石を選び出す作業です。ステップ3：キーワードを紡ぎ、理念のカタチへいよいよキーワードを組み合わせて、経営理念の候補となるフレーズを作成します。 ここでは、自由な発想で、たくさんの候補を生み出すことが大切です。例えば、「安心」と「未来」と「共に」というキーワードから、以下のようなフレーズが考えられます。「安心と希望を育む、安全な未来を共に創る。」「共に支え合い、安心と希望を拓く未来。」様々な組み合わせを試すことで、組織の想いを最も的確に表現する言葉が見つかるはずです。ステップ4：磨きをかける！表現の検討と絞り込みたくさんの候補フレーズの中から、「これぞ！」というものを選び出す最終工程です。ここで、絶対に含めたい必須キーワードを改めて確認し、候補を絞り込みます。さらに、表現方法も吟味します。体言止め： 「安心と信頼で築く。希望の未来。」のように、名詞で終わることで、力強く、印象的に。用言止め（ます調）： 「地域と共に支え合い、信頼と希望で未来を創造します。」のように、丁寧で、決意表明のような響きに。キャッチフレーズとの組み合わせ：短いキャッチフレーズと理念本文を組み合わせることで、覚えやすく、メッセージ性も高まります。例：「"地域をつなぐ。未来をつなぐ。" 支え合いの輪を広げ、希望の未来を創造します。」表現方法一つで、理念の伝わり方は大きく変わります。まるで、料理の最後の仕上げ、スパイスを加えるような作業です。ステップ5：経営理念、ついに決定！これらのステップを経て、様々な角度から検討を重ね、ついに組織の新たな羅針盤となる経営理念が決定されました！
