令和７年、あらたに当組合の“経営理念”を策定しました！

令和７年度事業計画の中で、当組合の“経営理念”というものを示しました。
これまでも当組合では、「手頃な掛金で大きな保障」といった組合のスローガン的なキーワードや、過去に策定した中期経営計画においては、「時代を超えて必要とされる市民火災共済を目指して」といった中期経営計画ビジョンを示してきましたが、正式な形での“経営理念”というものはありませんでした。
今回、経営理念をどのようなプロセスを経てひねり出したか？について、少し解説いたします。

ステップ1：過去・現在・未来の「価値観」を洗い出す

まず、経営理念という船の"積み荷"となる、組織の価値観を整理します。
大きく分けて3つの視点から考えてみました。

創立以来の理念・信条:

会社が生まれた時の想い、大切にしてきたDNAは何か？

現在までの歩み（経営方針の変更など）:

時代の変化にどう対応してきたか？事業の拡大や、時には苦い経験（不祥事からの学びなど）を経て、新たに加わった価値観は何か？

未来への方向性:

これからどこへ向かいたいのか？どんな組織を目指すのか？

これらの要素をテーブルの上に広げ、組織の「らしさ」を構成する要素を客観的に見つめ直します。

ステップ2：想いを凝縮！キーワードの抽出

次に、洗い出した価値観を、よりシャープなキーワードに変換していきます。
例えば、「誰もが安い掛金で加入できる共済制度の普及」という創立以来の理念からは、「安心」「希望」「やさしい」といったキーワードが生まれるかもしれません。

価値観の要素	内　容　例	凝縮キーワード例
1. 創立以来の理念	誰もが安い掛金で加入できる共済制度の普及	安心、希望、豊か、安定、やさしい
2. 経営方針の変更（事業）	火災共済事業の拡大、新たな保険事業の開始	挑戦、創造、拓く、築く、歩む、育む
3. 経営方針の変更（組織）	倫理観・コンプライアンス重視の組織運営	守る、確かな、信頼、誠実、着実
4. 未来の方向性更（組織）	課題解決、失敗を恐れずチャレンジ	挑戦、進化、チャレンジ、未来、希望
５.その他の要素	共済、組合、相互扶助、地域密着、組合員ファースト	共に、支え合い、地域に根差し、奉仕

このステップで、理念の核となる言葉の候補が見えてきます。まるで原石から輝く宝石を選び出す作業です。

ステップ3：キーワードを紡ぎ、理念のカタチへ

いよいよキーワードを組み合わせて、経営理念の候補となるフレーズを作成します。ここでは、自由な発想で、たくさんの候補を生み出すことが大切です。
例えば、「安心」と「未来」と「共に」というキーワードから、以下のようなフレーズが考えられます。
「安心と希望を育む、安全な未来を共に創る。」
「共に支え合い、安心と希望を拓く未来。」
様々な組み合わせを試すことで、組織の想いを最も的確に表現する言葉が見つかるはずです。